No. 0012 · Enogtyve år efter krisen · 1 af 3
Regn LEGOs overskudsgrad for 2025. Hvordan ser den ud ved siden af 2004?
22.034 ÷ 83.530 × 100 = 26,4 %. Af hver krone, kunderne betalte, blev godt 26 øre tilbage til LEGO selv, efter at alle driftens regninger var betalt. I 2004 var overskudsgraden −16,7 %. (Bonus 2024: 18.741 ÷ 74.325 × 100 = 25,2 %, så det gik frem.)
I studiet: Nøgletal 1 af 6
No. 0012 · Enogtyve år efter krisen · 2 af 3
Regn aktivernes omsætningshastighed for 2025. Hvorfor er det tallet, bestyrelsen skal holde øje med de næste år?
83.530 ÷ 79.360 = 1,05 gange (2024: 74.325 ÷ 68.691 = 1,08). Nye fabrikker, som den i Vietnam og den i Virginia, gør aktiver i alt større, før de giver mere nettoomsætning. Falder omsætningshastigheden år efter år, venter fabrikkerne på kunderne. Sådan begyndte krisen i 2004.
I studiet: Nøgletal 2 af 6 · Din dom
No. 0012 · Enogtyve år efter krisen · 3 af 3
Regn gearing og egenkapitalens forrentning for 2025. Kommer ejernes afkast fra lånte penge?
Gearing = 30.025 ÷ 49.335 = 0,61 gange (2004: 1,74). EKF = 16.710 ÷ 49.335 × 100 = 33,9 % (LEGO selv skriver 36,7 %, fordi LEGO bruger gennemsnittet af egenkapitalen; begge dele er rigtigt). Nej: gearingen er lav, så det høje afkast kommer fra driften, ikke fra lånte penge.
I studiet: Nøgletal 4 og 5 af 6
No. 0012 · Enogtyve år efter krisen
Godt klaret. Nu spiller klassen.
Start en klasseliga, del linket, og se hvem i klassen der læser virksomheder bedst.