← Studiet 0012Alle lærerpakker
Max Noble
Understand Business. Better.
Lærerpakke · The Max Noble 5 Minute StudyNo. 0012 · HHX Edition

Enogtyve år efter krisen

The LEGO Group, 2025 · Regnskabsanalyse · Læs studiet: maxnoble.com/study/0012

NavnKlasse

Til klassen

1Regn LEGOs overskudsgrad for 2025. Hvordan ser den ud ved siden af 2004?

2Regn aktivernes omsætningshastighed for 2025. Hvorfor er det tallet, bestyrelsen skal holde øje med de næste år?

3Regn gearing og egenkapitalens forrentning for 2025. Kommer ejernes afkast fra lånte penge?

Max Noble · Understand Business. Better.maxnoble.com/study/0012
Max Noble
Understand Business. Better.
Lærerpakke · The Max Noble 5 Minute StudyNo. 0012 · HHX Edition

Facit · til læreren

No. 0012 · Enogtyve år efter krisen

1Regn LEGOs overskudsgrad for 2025. Hvordan ser den ud ved siden af 2004?

22.034 ÷ 83.530 × 100 = 26,4 %. Af hver krone, kunderne betalte, blev godt 26 øre tilbage til LEGO selv, efter at alle driftens regninger var betalt. I 2004 var overskudsgraden −16,7 %. (Bonus 2024: 18.741 ÷ 74.325 × 100 = 25,2 %, så det gik frem.)

I studiet: Nøgletal 1 af 6

2Regn aktivernes omsætningshastighed for 2025. Hvorfor er det tallet, bestyrelsen skal holde øje med de næste år?

83.530 ÷ 79.360 = 1,05 gange (2024: 74.325 ÷ 68.691 = 1,08). Nye fabrikker, som den i Vietnam og den i Virginia, gør aktiver i alt større, før de giver mere nettoomsætning. Falder omsætningshastigheden år efter år, venter fabrikkerne på kunderne. Sådan begyndte krisen i 2004.

I studiet: Nøgletal 2 af 6 · Din dom

3Regn gearing og egenkapitalens forrentning for 2025. Kommer ejernes afkast fra lånte penge?

Gearing = 30.025 ÷ 49.335 = 0,61 gange (2004: 1,74). EKF = 16.710 ÷ 49.335 × 100 = 33,9 % (LEGO selv skriver 36,7 %, fordi LEGO bruger gennemsnittet af egenkapitalen; begge dele er rigtigt). Nej: gearingen er lav, så det høje afkast kommer fra driften, ikke fra lånte penge.

I studiet: Nøgletal 4 og 5 af 6

Facit · alle seks nøgletal for 2025, regnet med studiets tal (mio. kr.)

NøgletalUdregningResultat
Overskudsgrad22.034 ÷ 83.53026,4 % (2004: −16,7 %)
Aktivernes omsætningshastighed83.530 ÷ 79.3601,05 gange (2004: 0,83)
Afkastningsgrad22.034 ÷ 79.36027,8 % (2004: −13,9 %)
Gearing30.025 ÷ 49.3350,61 gange (2004: 1,74)
Egenkapitalens forrentning16.710 ÷ 49.33533,9 % (2004: −65,5 %)
Soliditetsgrad49.335 ÷ 79.36062,2 % (2024: 60,8 %; 2004: 36,4 %)
Loven, det beviser · The 52 Laws of Business Power · Law No. 11Let Cash, Not Love, Build the Factory

Side 1 deles ud efter læsningen. Side 2 er facit. Alle svar står i studiet; intet nyt er lagt til.

Max Noble · Understand Business. Better.maxnoble.com/study/pack/0012